تلفیقی از تخصص فنی مهندسی و اصول مدیریت است که برای هدایت پروژه ها، پرسنل فنی و سازمان های پروژه محور استفاده می شود.
مدیران این حوزه با برنامه ریزي، تخصیص منابع، حل مسائل پیچیده و بهبود فرآیندها، بهره وری را افزایش و هزینه ها را کاهش می دهند.
خدمات اصلی مدیریت مهندسی عبارتند از:
مدیریت و برنامه ریزي پروژه: کنترل زمان، هزینه و کیفیت پروژه ها.
تخصیص منابع: مدیریت نیروي انسانی فنی، تجهیزات و بودجه.
مدیریت فنی و تحقیق و توسعه: هدایت پروژه هاي فنی و توسعه تکنولوژی.
مدیریت کیفیت و بهبود بهره وري: ارتقاي فرآیندهای تولید یا ارائه خدمات.
مدیریت قراردادها و پیمانکاران: نظارت بر اجرای پیمان ها در پروژه های عمرانی یا صنعتی
این حوزه به طور خاص به دنبال حل مسائل واقعی کسب و کار در بخش های فنی است ما در شرکت مطهر صنعت سبلان تجربه حرفه ای مدیریت مهندسی را با تکیه بر دانش و مهارتهاي تیم خود در اختیار شما قرار میدهیم.
